Hypermind Partners — Главная

Оставить заявку

Баланс между операционными задачами и стратегией, обеспечивающей будущее компании

Стратегический фокус

Hypermind Partners

Стратегический фокус

Баланс между операционными задачами и стратегией, обеспечивающей будущее компании

Оставить заявку

Развитие персонала и HR-бренд

Изменение бизнес-модели

Позиционирование на рынке

Стратегия продукта и инновации

Финансовая устройчивость

План продаж

Эффективность маркетинга

Достаточность персонала

Управление бюджетом

Видимые ежедневные проблемы и задачи бизнеса

Скрытые возможности и долгосрочные риски

Цифровизация процессов

Часто в бизнесе видны лишь текущие операционные проблемы

Стратегия остаётся вне поля зрения, хотя именно она обеспечивает будущее компании

Долгосрочные вызовы бьют по компании снаружи и рвут её изнутри

Комбинация рисков может привести к утрате не только текущей бизнес-модели, но и к разрушению будущей

Внешние вызовы

Макроэкономическая нестабильность

Регуляторная и налоговая нагрузка

Логистические ограничения и санкции

Дефицит кадров и низкая квалификация специалистов

Ограниченный доступ к инвестициям и финансированию

Внутренние вызовы

Отсутствие четкой бизнес-стратегии

Слабая маркетинговая и продуктовая стратегия

Низкая эффективность финпланирования

Неэффективные процессы

Проблемы с корпоративной культурой

Но лишь малую часть своего времени CEO посвящают стратегии

Ежедневные созвоны, работа с людьми и ревью отделов съедают почти всё драгоценное время СЕО

90% драгоценного времени СЕО или фаундера тратится на тактику, тушение ежедневных пожаров, работу с сотрудниками для обеспечивания выживания компании в моменте.

И только 10% удаётся инвестировать в стратегические вопросы, о которых зависит дальнейший рост и долгосрочное благополучие компании.

Стратегия и долгосрочные планы

Организация и культура

Профессиональное развитие

Операции и кризис-менджемент

Выстраивание рабочих отношений

Ревью работы отделов и бизнес-юнитов

2000 г.

2020 г.

Сегодня

Давайте сделаем это вместе!

Клиенту нужна реализация проекта «под ключ» с доведением до результата

Что вообще нам делать?

Как нам сделать это лучше?

Клиенту нужен ответ на конкретный вопрос

Клиент также выступает как эксперт, а консультанты приносят лучшие практики

Консультант выступает как эксперт в узкой теме

Клиент покупает законченный проект по ТЗ за фиксированную стоимость

Клиент покупает фиксированные проекты, но также готов идти в revenue sharing в зависимости от типа проекта

Вечнозелёная модель сотрудничества: консультант становится постоянным советником акционеров и топ-менеджмента

Клиент — главный бизнес-эксперт в своей сфере, консультант — партнёр в стратегии, участник в СД и органах управления

Клиенту нужно сопровождение на всем цикле принятия решений

CEO и фаундеры идут к консультантам за ответами на острые вопросы

Консалтинг сегодня призван помочь закрыть гэп в стратегических компетенциях топ-менеджмента

▪

Hypermind Partners – фирма, понимающая новые требования бизнеса

Объединяем стратегический фокус, широкий взгляд и глубокое понимание бизнеса с точным таймингом

Внедрение

Визионерство

Коучи, советники и бизнес-тренеры могут дать инновационные идеи, но часто не имеют глубокого понимания специфики бизнеса

Традиционные консалтинговые фирмы могут дать структурный ответ, но часто переиспользуют практики и дают коробочные решения

2 полюса современного консалтинга

Hypermind Partners — это гибкий, сбалансированный подход

Внедрение

Визионерство

Полный спектр сервисов — как быстрый ответ, так и глубокая проработка

Фреймворк Hypermind Partners: долгосрочное партнёрство с общими бизнес-целями

Рыночная экспертиза

Эффективность организации

Поиски нового роста

Стратегия и планирование

Рыночная экспертиза

Эффективность организации

Поиски нового роста

Стратегия и планирование

Поиск инсайтов с рынка, поддержка
отраслевой экспертизой

Сбор и аналитика данных рынка
Глубокий анализ применения
такой информации для бизнеса

Оценка эффективности бизнеса,
внедрение улучшений

Внедрение лучших бизнес-практик
Оценка потенциала улучшений в моменте и долгосроке

Поиск возможности неорганического роста (покупка компаний, совместные предприятия)

Построение финансовых моделей
Оценка разных сценариев
развития рынка

Консалтинговые проекты полного
цикла с высокой детализацией
Проработка бизнес-планов

▪

Более точная, глубинная аналитика

Более быстрая,
экспертная оценка

Глубокий аналитический подход, поиск и решение корневых проблем

Формат «Консалтинг»

Широкий взгляд на проблему, ответы на важные вопросы в моменте

Формат «Советник»

Стратегический взгляд на рынок
Поддержка роста через регулярные
сессии с ревью бизнеса

▪

Hypermind Partners в цифрах

6 лет

опыта в подтверждение нашей экспертизы

успешно завершенных проектов по разработке и внедрению бизнес-стратегий

100+

компаний-партнёров

10+

консультантов в команде

30+

Ключевая команда

Founder ▪ Лондон, Соединенное Королевство

Сергей Предко

▪ Стратегия компании
▪ Go-to-market стратегии
▪ Цифровая трансформация
▪ Лидерство и орг.развитие

▪ 15 лет опыта в МТС, Eduson Academy, Tele2, Partners in Crime

▪ 5 лет в качестве CEO и C-level в корпорациях и стартапах, председатель и член СД, эдвайзер

Independent partner ▪ Санкт-Петербург, Россия

Виталий Габайдулин

Выходы на новые рынки
Трансформация бизнеса
Поиск новых источников развития бизнеса

▪ 6+ лет опыта в PwC, EY-Parthenon, Glassford Global

▪ Менеджер по проектам в консалтинговых фирмах Big4 с глубоким опытом в регионах Залива и СНГ

Independent partner ▪ Бухарест, Румыния

Сергей Доментий

▪ Дата аналитика
▪ Операционализация стратегии
▪ Бизнес-процессы компании

▪ 6+ лет опыта в Orange, Verum Capital

▪ Тим лид департамента Data Analytics, data scientist с опытом в Швейцарии и России

Стратегия компании
Организационное развитие
Финтех и развитие транзакционного бизнеса

Михаил Козлов

Senior Partner ▪ Москва, Россия

▪ 15+ лет опыта в McKinsey, Mastercard

▪ Директор по стратегии и развитию бизнеса в России

▪

Founder ▪ Штутгарт, Германия

Олег Калмыков

▪ Трансформация бизнеса
▪ Логистика и цепи поставок
▪ Платформенная экономика
▪ М&А и интеграция бизнеса

▪ 6+ лет опыта в Avito, P&G, Fostec

▪ Менеджер стратегических проектов в Германии, Нидерландах и России

▪ Штутгарт, Германия