Внешние вызовы
Внутренние вызовы
и налоговая нагрузка
и санкции
и низкая квалификация специалистов
и продуктовая стратегия
с корпоративной культурой
90% драгоценного времени СЕО или выполняющего эту роль фаундера тратится на тактику, тушение ежедневных пожаров, работу с сотрудниками для обеспечивания выживания компании
в моменте
И только 10% удаётся инвестировать в стратегические вопросы, о которых зависит дальнейший рост и долгосрочное благополучие компании
в стратегических компетенциях топ-менеджмента
нам делать?
• Клиенту нужен ответ на конкретный вопрос
• Консультант выступает как эксперт
в узкой теме
• Клиент покупает законченный проект
по ТЗ за фиксированную стоимость
это лучше?
• Клиенту нужна реализация проекта
"под ключ" с доведением до результата
• Клиент также выступает как эксперт,
а консультанты приносят лучшие практики
• Клиент покупает фиксированные проекты, но также готов идти в revenue sharing
в зависимости от типа проекта
• Клиенту нужно сопровождение на всем цикле принятия решений
• Клиент – главный бизнес-эксперт в своей сфере, консультант – партнёр в стратегии, участник в СД и органах управления
• Вечнозелёная модель сотрудничества: консультант становится постоянным советником акционеров и топ-менеджмента
и глубокое понимание бизнеса с точным таймингом
100+ успешно завершенных проектов по разработке
и внедрению бизнес-стратегий
30+ консультантов в команде
10+ компаний-партнёров
- Сергей ПредкоFounder
Опыт:
▪ 15 лет опыта в МТС, Eduson Academy, Tele2, Partners in Crime
▪ 5 лет в качестве CEO и C-level в корпорациях
и стартапах, председатель и член СД, эдвайзер
▪ Лондон, Соединенное Королевство
Ключевые компетенции:
▪ Стратегический консалтинг
▪ Go-to-market стратегии
▪ Цифровая трансформация
▪ Лидерство
- Михаил КозловSenior Partner
Опыт:
▪ 15+ лет опыта в McKinsey, Mastercard
▪ Директор по стратегии и развитию бизнеса в России
▪ Москва, Россия
Ключевые компетенции:
▪ Turnaround projects
▪ Commercial due diligences
▪ Cross-border and expansions
▪ Platform-economy development
- Олег КалмыковFounder
Опыт:
▪ 6+ лет опыта в Avito, P&G, Fostec
▪ Менеджер стратегических проектов в Германии, Нидерландах и России
▪ Штутгарт, Германия
Ключевые компетенции:
▪ Turnaround projects
▪ Commercial due diligences
▪ Cross-border and expansions
▪ Platform-economy development
- Виталий ГабайдулинIndependent partner
Опыт:
▪ 6+ лет опыта в PwC, EY-Parthenon, Glassford Global
▪ Менеджер по проектам в консалтинговых фирмах Big4 с глубоким опытом в регионах Залива и СНГ
▪ Санкт-Петербург, Россия
Ключевые компетенции:
▪ Market entry strategy
▪ M&A advisory
▪ Turnaround projects
▪ New revenue streams finding
- Сергей ДоментийIndependent partner
Опыт:
▪ 6+ лет опыта в Orange, Verum Capital
▪ Тим лид департамента Data Analytics, data scientist с опытом в Швейцарии и России
▪ Бухарест, Румыния
Ключевые компетенции:
▪ Data analysis
▪ Operanalization of strategy
▪ Business processes
▪ Commercial excellence
mikhail@hypermind.partners
oleg@hypermind.partners
serge@hypermind.partners
serge.d@hypermind.partners